Günümüzde gelişen teknolojiler, değişen iş modelleri vegiderek artan rekabet nedeniyle şirketler, eskisinden daha karmaşıksorunlarla baş etmek durumundalar. Bir şirketin sağlıklı olabilmesi ve sağlıklıkalabilmesi, değişime hızlıca adapte olabilmesi ve olası sorunlarla başedebilecek altyapıya sahip olmasına bağlı olduğundan, yeni nesil profesyoneldanışmanlığın önemi her geçen gün artıyor.
Anakaynağı insan olan, yüksek katma değerli danışmanlık hizmetleri, tüm dünyadaolduğu gibi Türkiye’de deher yıl katlanarak büyüyor ve gelişiyor. Şirketler, gelişen teknolojiler, hızlıyaşanan değişimler, rekabet ve artan riskler nedeniyle doğru zamanda doğrukararları alabilmek ve dolayısıyla rekabet güçlerini arttırabilmek için profesyonelyardım almaya yöneliyor.
Günümüzşartlarında farklılaşabilmek, yaklaşan riskleri görebilmek-analiz edebilmek vehedef odaklı yeni yollar keşfedebilmek oldukça önemli. Tam da bu noktadadanışmanlık şirketlerinin önemi giderek artıyor. Şirketlere katma değersunabilmek amacıyla gelişen ve yenilenen iş modelleriyle danışmanlık sektörü,hem yaklaşım hem de işleyiş olarak evrimleşiyor.
BoğaziçiÜniversitesi bünyesinde kurulan BCB (Boğaziçi Counseling For Business), yeninesil danışmanlık hizmetlerini en etkin şekilde sunabilmek, bu alanda yeni işmodelleri geliştirmek ve uygulamak üzere yola çıktı. BCB yeni nesil danışmanlıkhizmetlerini, danışman portföyünün farklıyetkinlikleri, Boğaziçi Üniversitesi akademisyenleri ve öğrencilerininoluşturduğu proje ekipleriyle yürütüyor.
BCB Yönetim Danışmanlık Şirketi’nin Kurucu Ortağı NedaSoydan;“Bugünün iş dünyası zorlayıcı çünkü oldukçakaygan bir zeminde yaşanan yüksek bir rekabet ortamı var. Start-up’lardan ortaölçekli şirketlere ve büyük kurumsal firmalara kadar her kurum bu riskli vezorlayıcı döneme uyum sağlamaya çalışıyor. Bu yolculuğun her aşamasında,profesyonel ve benzer deneyimler yaşamış kişilerden rehberlik hizmeti almakoldukça büyük bir öneme sahip.
Şirketlerin çalışan profilleri ve iş yapış modelleri de tıpkıteknoloji gibi hızla gelişiyor. Yönetici koltuklarına geçmiş, geçmeyehazırlanan ve sıra dışı düşünen genç bir kuşak var. Geride kalmamak için hızlıaksiyon almaları ve değişimlere uyum sağlayabilmeleri gerek. Biz de şirketlerinsadece ekonomik değil, sosyal, çevresel ve diğer her alanda yaşanan değişimlereanında uyum sağlayabilmeleri, aksiyon alabilmeleri, gerektiğinde iş modellerinideğiştirebilmeleri için çalışıyoruz ve tüm bu süreçleri doğru zamanlama ilegerçekleştirebilmeleri için uygulanabilir yeni nesil modeller geliştiriyoruz.
BCB olarak, Boğaziçi Üniversitesi’nin bünyesinde, alanındauzman kişilerden akademik destek alan ve zengin yetkinlikli danışmanlar ileşirket büyüklüğü kıstası olmadan, saha uygulamalı hizmet verdiğimiz özel biryapı oluşturduk.Şirketlerin iş ortağı olarak iş süreçlerinin her adımındayanlarında oluyor, durum değerlendirmeleri yaparak hedef odaklı sonuçlarüzerine çalışıyoruz. Farklı alanlarda yetenek sahibi olan danışmanlarımızınuzun yıllara dayanan deneyimleri ile geliştirdiğimiz modeller, kaçınılmazbaşarılar sağlayarak hepimizi mutlu ediyor. Şu an yaklaşık 200 kişiden oluşandanışman havuzumuzla şirketlere kılavuzluk etmenin ve değişimin içinde yalnızolmadıklarını hissettirmenin gururunu yaşıyoruz.” dedi.
